Добрая книга Как управлять проблемными сотрудниками.пошаговый самоучитель по превращению трудных по отзывы

Тип: Управление персоналом, лидерство, коммуникации
Производитель

 Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга «Как управлять проблемными сотрудниками», Шепард Гл. поможет вам мотивировать сотрудников на выполнен... Теоретики современного менеджмента ошибаются, полагая, что каждый сотрудник инициативен по своей природе и приходит в организацию с горячим желанием работать. На самом же деле многие хотят просто получать зарплату и таким образом становятся высокооплачиваемым балластом в штате компании. Эта книга «Как управлять проблемными сотрудниками», Шепард Гл. поможет вам мотивировать сотрудников на выполнение поставленных задач, правильно построить систему выплат и компенсаций, чтобы увеличить отдачу сотрудников и эффективность их работы, а также принимать решения в конфликтных ситуациях и предупреждать их возникновение. Автор книги «Как управлять проблемными сотрудниками», Шепард Гл. рассматривает типичные ситуации, которые создают в компании так называемые проблемные сотрудники, и рассказывает, как эффективно бороться с тем, что мешает нормальной работе: с систематическими нарушениями трудовой дисциплины, опозданиями, неисполнительностью, нарушением субординации, сплетнями, интригами, склонностью к конфликтам, апатией, недоброжелательностью и т. д.<o:p></o:p>  Книга «Как управлять проблемными сотрудниками», Шепард Гл.   — великолепный, основанный на жестком походе инструмент для решения ежедневных проблем с персоналом.<o:p></o:p>